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2010地产MBA教例十大变革之金地:天天向上

发布时间:2010-12-29

  2010地产mba教例•十大变革
  金地:“天天”向上
  [变革综述]
  “佘山等了600年。”金地攒了很久的力气,终于等到天境上市时的振臂一吼。随着天御、天境的相继公开,金地上海终于捧出他们雕琢富人珍玩、淬炼大师工艺的心得。
  “向上走,到富人最需要你的地方去。”
  这是民间调侃发展商的一个小段子,但毫无疑问,它的确是个趋势。
  当越来越多的大发展商们发现,在驾轻就熟的中档社区领域内已百花齐放时,研究点新课题,那是必须的。所以,向上走,到金字塔的顶端去看看风景,显示一下专业力量,同时也开辟一个新战场,这几乎是必须的。
  不安于现状,这种野心从金地相继出手徐泾、赵巷地块时,就已渐渐显露。
  天下豪宅虽然价格相近,但风格却各有不同。
  金地此前作品多吸引中产家庭中有文艺情结之人,幸运的是,金地的豪宅系列,也深潜人文,深深打动那些富人中的文化人:他们了解自己,愿意为精神享受付出,并不在意炫目的符号,但绝对忠于自我。  这与金地朴素理性的筑家理想吻合。
  从原先金地棋盘上,豪宅与中档住宅的“一九开”比例,到未来的“三七开”目标,上海无疑肩负金地豪宅演义的重担。
  这一次,金地的理工系研发精神,再一次叫劲:平墅,一种在平面上完成别墅理想的创新房型,将不辱使命。
  [变论]
  “长三角的经济总量约占国民经济总量的40%,金地集团(6.37,0.22,3.58%)自然会把最多的资源投向长三角,这是不会改变的,未来长三角的投资总额仍然会占到集团的40%以上,公司未来最大的收益也将来源于长三角。”
  ——金地集团董事会主席  凌克
  [变革背景]
  2011年,上海将上市供应1150万平方米保障性住房。
  这接近于2010年上海前11个月商品房成交面积的2倍。截至11月30日,上海商品房成交面积为636.7万平方米。
  2011年,卖低价房,将陷入保障性住房的“围剿”中。
  与此同时,全国物价的持续上涨以及11月份cpi历史性地突破5个百分点,进一步增强了公众对通胀的预期。
  在此情况下,避险能力较强的房地产成为保值首选,特别是凝聚诸多优势资源的高端住宅,表现出超热态势。
  双重因素下,越来越多的开发商进军中高端住宅市场,而原定位中高端住宅的开发商,则不断加强产品研发,寻求差异化竞争。
  比如仁恒,此时正在新江湾城雕琢新产品,九龙仓同样在精心打造新江湾豪宅,龙湖即将呈现在上海迄今为止最高端的公寓和类别墅项目;绿城、新鸿基等全国性开发商同样在争夺高端住宅市场份额。
  在2010、2011年,一批批优质的高端项目已经或即将登场。
  用上海金地公司一位负责人的话说:“上海地产的雄性荷尔蒙终于开始分泌了!”
  [变革动机]
  1.高端住宅竞争日趋激烈,“生手”金地上海公司将如何展开布局,加深外界对金地高端住宅品牌认知?
  2.一块楼板价低,容积率低,怎么做怎么赚钱的地块,要这么“快进快出”就把它给“办”了吗?
  动机一 我要飞得更高
  一直以来,金地在上海专注于中产家庭的住宅打造,在上海的豪宅市场,金地还只能算“生手”。
  金地集团2010年上半年报可见,其上半年销售均价约为每平方米11000元,而同期绿城物业销售均价为每平方米18447元。另外据媒体估测,未上市的星河湾地产,每平方米单价卖到了40000元以上。
  曾经有证券分析师将星河湾地产的赢利模式比作“苹果模式”,金地万科这些公司的赢利模式为“诺基亚”模式,证券公司分析师认为,未来一个公司的业务比例中,“苹果模式”占的比重越高,公司的成长性越好。反之,公司未来的成长性越差。
  作为一直在国际化中产社区产品线逡巡的金地上海公司而言,急需寻找下一个突破口。
  对于非常注重品牌的金地公司而言,产品质量、产品品相一直受到公司的格外关注。
  为成功人士和广大白领阶层提供高品质住宅和现代化的生活方式,是金地产品线的品牌定位。因此金地集团旗下住宅产品主要以低密度中高端住宅物业为主,并以高端景观物业为辅。
  只是在上海市场,可用于打造高端住宅的土地竞争激烈,且大部分容积率受限,即便是容积率允许,但周边配套又难以满足高端人群需求。
  种种原因下,进入上海已有七年时间的金地,迟迟未有进军高端住宅市场,更多的是集中于中端住宅。
  金地上海公司,一直在等待着一个合适的机会。
  动机二 一幅天生丽质的土地
  2009年4月,金地上海公司拍下的青浦徐泾3号地块,一颗变革的种子开始在无意中发芽。
  当时,金地拍下这块土地的楼板价为5579元/平方米,价格可以说“很便宜”,用行业内的说法,是“捡了个大便宜”。
  怎么在这块地上作产品?最省力的,就是复制金地以往的项目,做个高层+独栋的社区。这种操作方式可以说是“驾轻就熟”,而且也符合大部分开发商的预期:快进快出,钱赶紧划拉到口袋里。
  但另一种观点认为,这块土地的容积率只有1.2,未来政府也很难再批低容积率的地块,想做舒服的独栋显然不太可能。另一方面,建造联排、叠加也没多大市场刺激点。何不在这块土地上好好费一番心思呢?
  再看青浦徐泾3号地块,基地三面环河,一面临路,东侧为联西路(规划),南侧为牛桥港,西侧为西向阳河,北侧为砖窑泾,周边有传统的别墅区,有著名的西华国际学校,具备了做高端住宅的基本条件。
  这样一幅天生丽质的土地,如果能够进行精心的雕琢与创作,将会给上海豪宅市场带来很大惊喜。
  一个大胆的计划就这么开始了。
  [变革工程]
  一,理论先行,享受型豪宅的出炉
  金地上海公司,要借青浦徐泾3号地块进军豪宅市场;金地上海公司要做一个创新型的豪宅。目标,就这样定下来了,项目案名定为“金地·天御”已彰显了志向。
  接下来的几天,整个金地上海公司都因为将在天御项目上实现“创新豪宅”而感到兴奋。一个纠集了建筑设计、产品策划、市场营销等人群的项目中心,象打了“鸡血”般兴奋,没日没夜地开始研发起来。
  在逐步梳理了全球富豪人群的居住观念、居住习惯后,一个全新的概念在金地产品研发人员的脑海里越来越清晰。
  比如,在巴黎,判断一个人是不是真正的富人,不要看他开什么车,而要看他的车牌,如果车牌是16区的,那此人非富即贵,即便是开老款polo或雪铁龙。开新款宝马或保时捷的,大多是小印度区。16区和纽约上东区都是公认的豪宅区,但是整个氛围都是大隐于市的感觉,绝不张扬。
  保罗福赛尔在《格调》一书中写道,在美国,最有钱的人属于看不见的顶层,他们被遗产税和慈善募捐逼得足够低调,不敢露面。而在中国,在接下来几年里,社会矛盾也会使得富人的豪宅取向发生迅速的变化。
  一个现象是,在杭州灵隐山后法云寺旁的安缦法云,是继北京安缦颐和之后安缦系在中国第二家奢华酒店,这家度假村纯由一个小山村改建而来,没有电灯和空调却每晚高达3000多元,客人评价为“最奢华的农家乐”,无比精致,却让人处处感到随意而放松。
  这种审美的转型是中国社会转型的一部分,前几年,新富的中国人急于将自己的财富表达出来,现在开始以自我享受为中心。
  再来看中国的豪宅产品,第一代产品,以资源占有为中心,讲究别墅的大、阔,第二代产品,以材料占有为中心,讲究材料的奢华,用工的精细。但这些产品均无法逃脱“炫富”的思维桎梏。
  如何跳出“炫富”,迎合当代中国转型期富豪的心理需求?
  “享富”?
  “享受型豪宅”跃然而出。
  二,平墅,享受型豪宅的首创
  随着“享受型豪宅”的出路,与之配套的一系列产品设计也随之展开。
  一位天御的设计人员回忆,天御的研发过程完全可以称得上痛苦。这种痛苦的最大之处并非在于你必须为项目增加什么新的亮点,而是在于你必须舍弃什么。
  作为享受型豪宅,金地天御舍弃了许多第一代、第二代豪宅上大行其道的奢华符号,转而在推出全新的产品“平墅”。
  所谓平墅,简而言之就是别墅立体空间的平面化。将别墅的院落、地下室、空中花园等元素在平面空间内实现。
  此前,上海的一些开发商也推出类别墅的“大平层”概念,试图将一些别墅的功能在平面空间内实现。而金地·天御的优势在于,其超大18米面宽和270度景观采光面,与市场大平层相比,户型更规整、空间舒适度更高。而且平墅的户型面积都超过了300平方米,而上海大多数的大平层户型都维持在200平方米左右。
  单从户型面积上来说,金地·天御的“平墅”就比肩甚至超越了独栋别墅。
  除了超大户型面积,金地还巧妙地将“空间解构”的概念带入设计中。
  平墅的精华还在于一层户赠送南北花园;二、三层户赠送东西侧花园和地下室;四层户跃五层赠送超大露台,空中庭院。这样不仅是概念上,更是从实际使用功能上,在平面空间内实现了独栋别墅的功能。
  这样独具匠心的设计,显示出设计人员非凡的创造能力。
  另外,金地在项目中已经实践了一些人性化的功能亮点,譬如男主人在浴缸中可以品红酒和看财经与时尚节目,女主人的衣帽间有中岛式的首饰试衣台、母亲可以在上班时通过视频远程监护家中的孩子、储物间可以在梅雨季节不发霉、厨房配备音乐和电视、户内有小型私家泳池和可开party的共享空间……
  纵观整个房地产市场,户型设计屡屡创新,但大多数是“换汤不换药”,而金地·天御,却是一个不折不扣的划时代产品。
  在天御诞生后,金地上海公司将为这个产品设计申请专利,这也显示出公司对这个产品的至爱。
  三,天境,创新继续
  在天御的广告词上,写着“天御,总有非凡故事”。在天御后,金地上海公司推出其“天字号”第二个豪宅产品—天境。
  “天境,总有不同境界。”
  天境不但是金地集团在中国60多个项目中最顶级的项目,也将是金地里程碑式的作品。
  这曾是上海的“地王”。金地拿下天境所在的赵巷地块时,以30.48亿元的高价,超出底价222%的溢价击败新鸿基、保利、世茂等开发商,同时也刷新了2009年7月之前上海地价纪录。
  12月底,金地·天境在上海媒体上亮相时,同样气场十足,大谈佘山的重新定义。谈金地·天境带给整个佘山的变革作用。
  而天境的宣传口径,除了以往的享受型豪宅强调的逻辑理性,也越来越多加入了一些“士大夫”的文化知性。
  比金地·天御容积率更低的金地·天境,容积率仅为1.0,也是金地上海所拿项目中容积率最低的一幅地块。这给予金地·天境更多发挥空间。
  天境有一种户型,将呈现出户户泳池,万花筒式全球原创的六电梯,密室,三流线,空中双院等。
  无论是金地·天御还是金地·天境,在产品创造力上的再次突破,正如凌克所言:“金地做项目靠的是脑力。”言下之意,金地是用产品的创新去打开高端市场大门,也是通过产品创新溢价于周边房价。
  [东地产四问]
  1.金地上海公司未来几年的发展计划是什么?
  金地上海将通过提升产品品质,掌握高端豪宅市场的话语权,并将在长三角高铁站点进行商业地产开发布局,在重点城市投资开发城市综合体。
  2.金地在房地产基金方面的计划是什么?
  为了发展商业地产,金地将不遗余力地发展房地产金融,利用国外的基金以及自有资金,更好地发展房地产业务。
  不过这些房地产基金,将不仅仅用于金地旗下的房地产项目。如果有其他好的项目,金地也会投资。
  3.如何看待金地上海公司今年的变革与创新?
  很多人认为创新就是建筑设计上的创新,但事实是仅仅建筑设计创新已经不能适应当前越来越成熟、越来越国际化的市场需求。客户需要系统化的创新解决方案,能够为他们的生活方式带来真正的改变。比如天御,做了18米超大面宽,1、2、3层均带有地下室和私家花园,4复5楼设置摘星庭院,三大堂入户等系列改变生活方式的创新亮点。
  4.金地如何在豪宅产品研发方面保持持续竞争力?
  金地集团正在筹备一个产品研发院,将对产品的户型、景观、外立面、科技新材料、低碳生态技术等方面的运用进行研发,并推动其迅速转化为产品投入市场。未来产品研发院很有可能在上海或杭州。
  [变革应用性探索]
  豪宅市场破题典范
  越来越多的开发商会逐鹿豪宅市场,这是一个必然趋势。对于在豪宅市场摸爬滚打了10多年的领先者而言,产品已经研发到3、4代以上,有良好口碑而且体系成熟。寻找新增长点,做大事业版图,这是必须要面对的课题。
  在精明的豪宅买家眼里,一切虚无缥缈的宣传是徒劳的,最终决定他们是否买单的,还是产品品质——而对于豪宅来说,品质二字内涵丰富:除了大理石与煤气灶使用什么品牌之外,还包括窗外可以看到怎样的景色,甚至包括空气里似有还无的气息。学问博大精深。
  金地上海公司的成功,给很多想要进入豪宅市场的中端开发商一个很好的示范。从他们擅长的房型研发出手,在一块不错的土地上,抓住机遇,做出优质的产品。金地的平墅产品,提醒后来者破题的技巧。
  [变革启示]
  荷兰 & 金地:男人理想国
  在荷兰,一句谚语广泛流传:“上帝创造了世界,荷兰人创造了荷兰。”
  这看来多少有些自负的语言来源于荷兰人奔放骄傲的性格。这个洼地国家诞生了世界上第一个联合的股份公司“东印度公司”;世界上第一个股票交易所“阿姆斯特丹股票交易所”;世界上第一个城市银行“阿姆斯特丹银行”。如今,荷兰又是欧盟里国际化最热心的倡导者之一。
  2010年初,一个法国女记者苏菲发起一项调查:“你眼里的荷兰男人”,调查对象为欧洲女性。
  苏菲发现,在欧洲女性的眼中,荷兰男人高大(有世界第一平均身高1.84米),帅气、体贴。唯一不足的地方是“不大会调情”。
  荷兰男人并不十分在意他们的外在吸引力。他们不会刻意的装扮自己。他们不花太多的钱在衣物或香水上。一切都必须非常的寻常。但绝大多数被调查的女人认为,荷兰男人的帅气来自身体本身。
  苏菲在她的博客上写道:“英国男人到咖啡馆里泡外国女人,外国女人到咖啡馆里泡荷兰男人。”
  事实上,内敛而富有魅力只是荷兰男人性格的一个方面。在很多方面,荷兰男人是很奔放的。比如足球、比如绘画、比如歌剧、比如职场、比如创新变革……
  在17世纪的航海时代,在荷兰各个港口,历经海上颠簸的商人们在告别孤独辛劳的海上旅途后,喜爱聚在一起享受岸边畅饮,由于大家素不相识,于是一起饮酒作乐却各自付账成为惯例。这也是今天aa制的起源。当时商人们称之为godutch。
  在欧元进入流通10天后,荷兰人用欧元付款的比例已经超过了90%。荷兰是欧元区向欧元货币过渡最为迅速的国家。要知道,荷兰盾可是欧洲古老货币之一,在流通了776年之后,一朝消失却并未激起荷兰人太多的怀旧情绪。
  有着美好的传统,却敢于大胆创造未来,这大抵是荷兰男人的魅力和勇气。
  在上海房产界,金地上海公司是一个很有“荷兰气质”的公司。他们充满激情,充满斗志,有着男人旺盛的荷尔蒙和粗线条,也有项目打磨上的细致、内敛和低调。
  另外,这更是一个不甘于寂寞的团队。从当初豪赌南翔成功,到金地未未来首创n+1户型,再到湾流域首创全90电梯花园洋房和175平米大平层,接着转身在青浦徐泾和赵巷擂响金地进军豪宅的战鼓,金地上海公司从未甘于平淡,而是不断挑战自我。
  有人形容:在荷兰,你看到的不是庭院角落散落的花丛,而是大片大片的五彩缤纷的花田。
  金地上海公司,亦如此。
  [专家述评]
  金地集团一向注重产品的高端品质,在这方面和二三线的开发企业相比是十分有优势。整体来说金地在上海的产品由于其开发周期较长,产品品质在其所有项目中间也是比较好的。现在土地供应越来越有限,拿地成本越来越高,金地在上海由中端项目向高端精品项目的转变这条路是走对了的。
  ——中山证券房地产分析师 王佳卉
  金地在今年的销售不错,项目从中低端到高端是一个平稳过渡的过程。
  ——长江证券(11.08,-0.02,-0.18%)房地产分析师 苏雪晶
  [效果评估]
  金地上海在高端市场开始发力,天系作品“天御”岁末开盘,月销售额超10亿,逆市奇葩;天御将90平方米官邸价格卖到2.7万元/平方米之上,远超过徐泾周边公寓二手房价,甚至与二手别墅价格平起平坐。目前为止天御销售额为12亿,90-200平方米的官邸已销售一空。
  在金地上海公司的产品布局中,豪宅与中高端住宅的比例,将按照1:9到2:8再到3:7来发展,“天字系列”将打造一个高端项目产品系列,代表金地上海公司旗下最顶尖产品的子品牌,借此启动金地在长三角筹谋已久的“产品线黄金布局”策略。
  [数据解读]
  十分给力的2010
  在宏观调控比较严厉的2010年,金地华东区域实现年度销售额超106亿,超过风调雨顺的2009年。
  经七年努力,至2010年华东金地交房规模超万户,客户口碑助推金地稳健发展。
  2010年10月15日,金地联合天津稳富股权投资基金以328%溢价率力压18家开发商,在航头获得20万方土地,体现金地在上海市场的决心与眼光。
  深耕长三角区域市场,杭州自在城及南京自在城再度被市场热捧;杭州自在城跨越政策严冬去化率达9成,南京自在城荣膺年度销售冠军。
  [东地产手记]
  师兄交卷
  总有非凡故事,总有不同境界。这样的口号直抒胸臆,仿佛现成的一部热血男儿从青年渐入壮年后的成长史标题。
  理性中豪情永存,科学里感性闪动。每次看金地的作品,都会想起大学时代理工系的师兄,那些头脑仿佛由一板板芯片与集成电路构成的家伙们,却会每每在情歌嘹亮时喝个烂醉哭到嘶哑。
  三年前,“90/70”政策出台时,金地在高行未未来项目研发出一种90平方米可当120平方米用的房型技术,使得当时一拨拨同行蜂拥而至,反复琢磨奇巧之处。三年后,金地把别墅摊平了,铺开了,开始了又一次创举:平墅。
  结构技术是金地的强项,其雄性荷尔蒙特征决定了它对技术的热爱。但同样的,当一位具有科研精神的人下定决心去抚古思今,我们看到了它对佘山纵横六百年的一次“搜山”之旅——此前,我再也没看到过有谁能把佘山给说得如此绵延深长。原来除了教堂和天文台,佘山还与徐霞客、陈继儒有关。
  看得懂的人自会喜欢,看不懂的人那也不是我们想要的。在金地一系列豪宅产品的新语汇中,似乎都在向外界传递出这样的信息。
  每个人的人生都是一场旅行,当有人拼其所有攒一部豪车开在路上的时候,也有人牵一匹马,吟啸而行。这年头,谁敢说马一定比车便宜?